La BEAC, la Banque centrale commune aux 6 pays de la CEMAC (Cameroun, Gabon Tchad, Congo, RCA, Guinée Équatoriale) a récemment rendu public ses états financiers pour le compte de l’exercice 2024. Le document était très attendu pour comprendre le bénéfice net record de 354,7 milliards FCFA (environ 540 millions d’euros) annoncés par l’institution au mois de mars. À la lecture la hausse du résultat net en 2024 (+ 14% en 2024) s’explique surtout par la progression des revenus d’intérêts, la forte amélioration du résultat de change et des placements, ainsi qu’une bonne maîtrise des charges de personnel et des amortissements.
Revenus d’intérêts robustes
Sur l’année la BEAC a enregistré une solide progression de son résultat net d’intérêts, en hausse de 8 % à 434,4 milliards FCFA. Ce poste, qui constitue le cœur de la rentabilité de banque centrale, correspond à la différence entre les revenus générés par ses placements et créances d’une part, et les charges financières supportées d’autre part. Concrètement, il regroupe les produits d’intérêts issus principalement des placements des réserves de change en devises et titres souverains (bons du Trésor, obligations internationales), des dépôts extérieurs auprès de banques partenaires (notamment la Banque de France), mais aussi des intérêts perçus sur les refinancements consentis aux banques commerciales de la CEMAC.
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En parallèle, les charges d’intérêts restent contenues, se limitant essentiellement à la rémunération des dépôts obligatoires et excédentaires constitués par les banques auprès de la Banque centrale. En 2024, la BEAC a perçu 439,4 milliards FCFA d’intérêts (essentiellement de ses placements extérieurs et refinancements), et payé 5 milliards FCFA (rémunérations des dépôts des banques), d’où un solde positif de 434,4 milliards FCFA.
Légère progression des commissions
En 2024, le résultat net de commissions de la BEAC s’est établi à 91,8 milliards FCFA, en légère progression de 1,9 % par rapport à 2023. Ce poste correspond aux revenus que la Banque centrale tire de ses prestations de services, diminués des frais qu’elle supporte. Les produits de commissions (93,9 milliards) proviennent principalement des frais prélevés sur les opérations de paiement et de compensation interbancaire, des services de tenue de comptes pour les Trésors publics et les banques commerciales, ainsi que des commissions perçues sur la gestion des titres publics émis sur le marché régional. À cela s’ajoutent des revenus liés à la gestion des réserves de change et à certaines interventions monétaires. Les charges de commissions, stables à environ 2 milliards, sont constituées des coûts supportés pour certaines opérations techniques ou services rendus par des tiers. Contrairement au résultat net d’intérêts, moteur de la performance globale en 2024, les commissions demeurent un poste secondaire, mais important pour refléter l’intensité des opérations bancaires et financières gérées par l’institution.
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Notons également qu’en plus des actifs financiers libellés en devises dans lesquels elle investit, la BEAC depuis mars 2023, place une partie de ses avoirs à la Banque mondiale dans le cadre dans le cadre du Programme de service de conseil et de gestion des investissements (RAMP -Reserve Advisory and Management Program). Cette nouvelle niche lui a permis de dégager 4,3 milliards FCFA de revenus en hausse de 158% sur un an glissant.
Meilleure maîtrise des charges
En 2024, la BEAC a consolidé sa rentabilité non seulement grâce à la hausse de ses revenus, mais aussi par une gestion disciplinée de ses charges d’exploitation. Les dépenses globales n’ont progressé que de 1,04 %, traduisant une stabilité remarquable au regard du contexte inflationniste et des besoins croissants de fonctionnement. Cette maîtrise s’est particulièrement illustrée par la réduction des coûts liés à la circulation fiduciaire (-20 %). Ces frais, liés à la production, au transport et au remplacement des billets et pièces dans les 6 pays de la région, sont passées de 34,6 milliards FCFA en 2023 à 27,7 milliards FCFA en 2024. Cette diminution constitue un facteur important de modération des charges de même que les dotations aux amortissements et provisions (-11,1 %).
Certes, les frais de personnel ont légèrement augmenté (+2,2 %) et les autres charges d’exploitation ont connu une poussée plus marquée (+21,4 %), mais ces hausses ont été largement compensées par les économies réalisées sur les postes les plus lourds. Au total, cette stratégie de contenu des coûts, combinée à une progression soutenue des produits d’intérêts, de commissions et de portefeuille, a permis d’amplifier la dynamique positive du résultat net (+14,56 %), confirmant la solidité de la gouvernance financière de l’institution.
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