elite_capital-15-09-2026
Breaking News
Chargement des breaking news...
Breaking News
Chargement des breaking news...
App Logo
Magazine
    Bientôt disponible...
Je m'abonne
App Logo
MagazineJe m'abonne
Je m'abonne
Banques et Finance

Secteur bancaire : BGFIBank muscle son modèle de croissance avec un plan stratégique 2026-2030

Le groupe bancaire gabonais a présenté BGFI 2030 (B30), une feuille de route couvrant la période 2026-2030 destinée à accompagner son expansion sur le continent. Le programme s’articule autour de quatre leviers d’efficacité appelés à soutenir la performance et la rentabilité du groupe sur ses marchés historiques et au-delà.

Publiée jeudi 5 février 2026 à 17:07:07Modifiée jeudi 5 février 2026 à 17:07:08Temps de lecture 4 minPar Arthur WANDJI

Image de l'article

BGFIBank ouvre un nouveau cycle de transformation. Le groupe bancaire gabonais lance un nouveau projet d’entreprise 2026-2030, baptisé BGFI 2030 ou B30, avec l’ambition clairement affichée d’entrer dans une nouvelle phase de son développement. Dans un environnement africain marqué par une pression accrue sur les marges, une digitalisation accélérée et un durcissement des exigences réglementaires, la banque assume un virage stratégique fondé sur l’efficacité, la croissance géographique et l’innovation.

« BGFI 2030, c’est une vision : construire un groupe financier africain pour le monde », résume Henri-Claude Oyima, président du groupe, qui revendique une continuité stratégique autant qu’un changement de rythme. Pour la direction, il s’agit moins de rompre avec l’héritage que d’adapter le modèle de la banque à une nouvelle échelle de concurrence. « B30, c’est un idéal : la recherche perpétuelle de l’excellence », insiste le dirigeant, en référence à une culture d’entreprise que le groupe entend préserver tout en la rendant plus performante.

Un projet adossé sur 4 piliers

Le projet repose sur un recentrage méthodique de l’organisation autour de quatre notions d’efficacité : l’efficacité organisationnelle, l’efficacité du capital humain, l’efficacité des ressources et l’efficacité commerciale. Le plan vise à rationaliser les processus internes tout en renforçant la capacité du groupe à capter de nouveaux relais de croissance. L’objectif est clair : améliorer durablement la productivité dans un secteur bancaire africain de plus en plus exposé à la concurrence des fintechs, à la montée en puissance des exigences de conformité et aux attentes croissantes d’une clientèle davantage portée vers les services numériques.

Lire aussi : Offre publique de vente d'actions: pourquoi l’opération de BGFIBank patine

De l’avis d’Henri-Claude Oyima, cette transformation passe par le périmètre géographique. Présent aujourd’hui dans douze pays, BGFIBank entend consolider ses marchés historiques tout en explorant de nouvelles implantations sur le continent. « Nous allons continuer à investir dans nos pays d’implantation et explorer de nouvelles opportunités de croissance dans d’autres pays », affirme l’ancien ministre gabonais des Finances. Une stratégie prudente mais offensive, qui traduit la volonté du groupe d’élargir son empreinte sans diluer son modèle. « Nous avons les moyens nécessaires pour rendre cette ambition possible », promet Henri-Claude Oyima.

La digitalisation constitue l’autre axe du plan. Le groupe annonce la poursuite de ses investissements dans les technologies de l’information et de la communication afin de rendre ses services plus rapides, plus accessibles et mieux adaptés aux attentes de sa clientèle. « Nous allons continuer à investir dans les technologies de l’information et de la communication pour offrir à nos clients des services plus pratiques », souligne le président, qui voit dans l’innovation un levier clé de différenciation.

Amélioration du capital humain

La stratégie humaine n’est pas en reste. Avec plus de 3 000 collaborateurs, BGFIBank fait de la gestion du capital humain un axe structurant de son projet 2030. Le groupe mise sur l’amélioration des processus de recrutement, la formation continue, la mobilité interne et l’évolution des carrières pour soutenir sa croissance, dans un secteur où la bataille des compétences est devenue centrale.

Ce nouveau cycle stratégique s’appuie sur une base financière solide. Au 30 juin 2025, le groupe affiche un total bilan de 6 957 milliards FCFA, en progression de 17% par rapport à fin 2024, et une situation nette de 690 milliards FCFA. Les dépôts de la clientèle atteignent 4 269 milliards FCFA, en hausse de 10%, tandis que les crédits s’élèvent à 3 434 milliards FCFA, traduisant la volonté du groupe de rester un acteur clé du financement des économies locales. La liquidité s’est nettement renforcée, avec une trésorerie nette de 1 300 milliards FCFA, en hausse de 70%. Le produit net bancaire progresse de 24% sur un an pour atteindre 198 milliards FCFA, de même que le résultat net consolidé est ressorti à 56 milliards FCFA, en augmentation de 34% par rapport au premier semestre 2024.

  • Accueil
  • Banques et Finance
  • Secteur bancaire : BGFIBank muscle son modèle de croissance avec un plan stratégique 2026-2030
Henri-Claude OyimaGroupe BGFIBankBGFI 2030
Recevez notre briefing économique et financier tous les jours avant 10 heures.

En vous inscrivant à la newsletter, vous acceptez de recevoir nos communications. Vous pouvez vous désabonner à tout moment.

Dans la même catégorie

Image Quality EnhancementBanques et FinanceBanques : Afriland constitue son nouvel état-major pour la conquête de l’Afrique centraleAprès plusieurs années à revoir ses positions hors du Cameroun, Afriland repart à l’offensive. Le groupe de Paul Kammogne Fokam déploie quatre de ses cadres dans la CEMAC, où il profite désormais de l’agrément bancaire unique, tout en bâtissant depuis Lomé la structure appelée à piloter sa prochaine poussée en Afrique de l’Ouest.il y a 2 joursIMG_20261002_151215Banques et FinanceCameroun : les prêts à moyen terme propulsent le crédit bancaire à plus de 7 000 milliards FCFA à fin juin_Les crédits à long terme, pourtant les plus dynamiques, ne représentent qu'une part marginale de l'encours qui a bondi de 11,4 % en un an._ il y a 2 joursEpremiumUnics GoodBanques et FinanceUnics : les actionnaires appelés à recapitaliser la microfinance en difficultéPlus d’un an après sa mise sous tutelle par la Commission bancaire, l’établissement de microfinance convoque ses actionnaires, le 07 octobre prochain à Yaoundé, en son siège, en vue d’adopter un plan de sauvetage financier crucial pour sa survie.​il y a 2 joursLe président de la Bdeac et le DG de la Bvmac.Banques et FinanceCEMAC : la BDEAC acquiert 10 % du Dépositaire central unique pour 520 millions de FCFACette nouvelle infrastructure doit notamment assurer le dénouement des transactions réalisées sur le marché financier régional, une fonction exercée transitoirement par la BEAC.il y a 3 joursFA88_Dossier_Doing_Business_Maroc_Mohamed_El_Kettani_President_du_groupe_Attijariwafa_Bank©Attijariwafa_Bank_Visuel_Site_Forbesafrique.com_Banques et FinanceAttijariwafa bank va reprendre les parts de Société Générale dans sa filiale au GhanaL’opération, encore soumise aux autorisations réglementaires, permettra à Attijariwafa bank de prendre le contrôle d’une banque qui compte 40 agences dans 24 villes.il y a 3 joursCapture d’écran 2026-10-01 à 16.32.33Banques et FinanceCEMAC : un prêt bancaire coûte 2,6 fois plus cher au Gabon qu’au CamerounSe financer auprès d’une banque reste particulièrement coûteux au Gabon. Le pays affiche le taux moyen (TEG) le plus élevé de la CEMAC, soit 21,5 % contre 8,31 % au Cameroun.il y a 3 jours
Actuellement en kiosque

Les plus lus

1Gabon : avec 1 064 milliards de FCFA de dette, six entreprises publiques inquiètent la Banque mondiale il y a 4 jours2Banques : Afriland constitue son nouvel état-major pour la conquête de l’Afrique centraleil y a 2 jours3Pétrole : pourquoi un baril rapporte 31 dollars au Gabon contre 90 dollars au Camerounil y a 2 jours4Yvon Sana Bangui prend la tête de l’Institut chargé de préparer la future Banque centrale africaine il y a 4 jours5Cameroun : l’État mobilise 300 millions FCFA pour amorcer le lancement d'un Institut professionnel de la microfinanceil y a 6 jours6Cameroun : le bénéfice net de PlaYce tombe à son plus bas niveau depuis son ouvertureil y a 5 jours7Cameroun : le projet ferroviaire avec la RCA permettrait à Kribi de capter 5 % du commerce mondial de minerai de feril y a 4 jours8Cameroun : le retour inattendu de Viettel Global dans la bataille pour Nexttelil y a 3 jours9Cameroun : l’actionnaire majoritaire de Camrail cumule 300 millions FCFA de pertes depuis 2019il y a 2 jours10Tchad : les demandes d’e-Visa bondissent de moins de 10 à plus de 100 par jouril y a 2 jours
📧

Newsletter EcoMatin

Recevez notre briefing économique quotidien directement dans votre boîte mail

Analyses exclusives • Décisions économiques • Afrique centrale

App Logo
Je m'abonne
MarchéCotationBoursesFondsMatières premièresConvertisseur
AbonnementsMon compteMes abonnementsNewslettersArticles achetés
ServicesConditions généralesPolitique de confidentialitéPolitique en matière de cookiesContact & Suggestions
La rédactionQui sommes-nous?Nous rejoindreNotre équipeLettre du DP
Recevez notre briefing économique et financier tous les jours avant 10 heures.

En vous inscrivant à la newsletter, vous acceptez de recevoir nos communications. Vous pouvez vous désabonner à tout moment.

EcoMatin SRL : BE1003.413.035

Avenue Louise 523, 1050 Ixelles

© Copyright EcoMatin 2026. Tous droits reservés.